Kluczowe założenie współpracy
Nie chodzi o „sprzedawanie AI”. Chodzi o uporządkowanie decyzji, priorytetów i działań tak, aby AI realnie wspierało pracę zespołów.
Projekty AI dla firm
Ta współpraca jest dla firm, które chcą podejść do AI praktycznie i odpowiedzialnie: od wyboru sensownych zastosowań, przez pilotaż, po dalsze wsparcie doradcze i wdrożeniowe.
Napisz do mnie w sprawie projektuNie chodzi o „sprzedawanie AI”. Chodzi o uporządkowanie decyzji, priorytetów i działań tak, aby AI realnie wspierało pracę zespołów.
W organizacji pojawiają się różne inicjatywy AI, ale brakuje wspólnych priorytetów i planu.
Różne działy testują narzędzia na własną rękę, bez spójnego podejścia i bez właściciela wdrożenia.
Firma czuje presję działania, ale nie ma pewności, które use case'y naprawdę warto testować.
Porządkujemy inicjatywy i dopasowujemy je do celów biznesowych firmy.
Wybieramy obszary, które mają największy sens operacyjny i organizacyjny.
Skupiamy się na działaniach możliwych do sprawdzenia w praktyce, a nie na szerokich deklaracjach.
Pracujemy z liderami i zespołami, żeby AI wspierało realne zadania, także w powtarzalnych procesach.
Po pilotażu ustalamy, co rozwijać dalej, jak poukładać narzędzia i sposób pracy.
Wspieram organizację w podejmowaniu decyzji biznesowych, bez obietnic „magicznych narzędzi”.
Kluczowe są procesy, kontekst pracy i gotowość zespołów, bo skuteczność AI zależy od sposobu wdrożenia.
Każdy projekt układam pod realia organizacji: od poziomu dojrzałości po sposób współpracy między działami.
Łączę decyzje na poziomie kierowniczym z działaniami, które da się wdrożyć w codziennej pracy zespołów.
Przykładem takiej współpracy był projekt realizowany z zespołem PragmatIQ przez około 6 miesięcy, obejmujący różne działy organizacji, m.in. finanse, księgowość, administrację, marketing oraz działy merytoryczne.
Celem było praktyczne wsparcie zespołów w powtarzalnych i czasochłonnych zadaniach oraz budowanie podejścia, w którym skuteczność AI wynika z wdrożenia dopasowanego do kontekstu pracy.
Efektem prac był publicznie opisany raport dotyczący wykorzystania AI w organizacji: Wydaliśmy raport AI w PragmatIQ .
Jeśli jesteś na wcześniejszym etapie i chcesz najpierw jednej rozmowy diagnostycznej, zacznij od konsultacji AI.
Szkolenie przekazuje wiedzę i kompetencje. Projekt wdrożeniowy obejmuje dodatkowo priorytetyzację, pilotaż i wsparcie w codziennym zastosowaniu AI w konkretnych procesach.
Konsultacja to pojedyncza diagnoza i rekomendacje. Projekt oznacza pracę etapową przez dłuższy czas, razem z zespołem i liderami.
Nie zawsze. Zakres zależy od potrzeb, ale często sensowny horyzont to kilka miesięcy, żeby rzetelnie przejść od analizy do pilotażu i dalszych decyzji.
Zaczynamy od zbadania potrzeb i priorytetów. Dopiero potem wybieramy pilotaż, który ma uzasadnienie biznesowe i organizacyjne.
Tak. Wycena zależy od zakresu, liczby działów, tempa pracy i poziomu wsparcia wdrożeniowego.
Jeśli chcesz uporządkować temat AI i przejść do konkretnych działań, napisz do mnie. Odpowiem spokojnie i rzeczowo, bez agresywnej sprzedaży.
info@kunkeconsulting.pl